Двое молодых людей, Карл Леммерброк и Вилли Энгельбрехт, должны были обладать не только талантом, смелостью и деловой хваткой, но и предвидеть, когда в 1909 году в прачечной дома родителей сделали свою первую трубу, в возрасте 19 лет. Спустя короткое время, бизнес двух компаний в Германии процветал в условиях промышленного бума, поэтому нужно было найти отличительное название марки. И вот марка была окрещена названием “NEUERO” – аббревиатура от места рождения “Нойенкирхен” и его успешного продукта “розетка” или “труба” (розетка дымохода).
Торговая марка NEUERO была официально зарегистрирована, и «Maschinenfabrik Engelbrecht & Lemmerbrock OHG» был перемещен из бывшей прачечной в большой зал в Нойенкирхене.
Из-за последствий Первой мировой войны, в начале 1920-х годов, бизнес был несколько ослаблен, но расширение пришлось возобновить уже в 1928 году: измельчители соломы, которые были зарегистрированы для получения патента в Германии, Австрии, Люксембурге и Венгрии, быстро продавались. И NEUERO сделала себе имя в сельском хозяйстве. Спустя короткое время произошел переезд в Мелле, что привело к промышленному серийному производству машин.
После Второй мировой войны спрос на воздуходувки и другое сельскохозяйственное оборудование был настолько велик, что вряд ли можно было получить достаточно материала для удовлетворения спроса. Тем не менее, компании удалось поставлять более 10 000 вентиляторов в год благодаря промышленным производственным процессам. Целые вагоны грузов покинули завод и отправились на бесчисленные фермы. NEUERO поднялся до лидера рынка.
Ноу-хау и ассортимент продукции постоянно адаптировались к спросу. Производство элеваторов началось в 1961 году. Первый силос NEUERO с объемом 17,4 т, высотой 4 м и диаметром 2,6 м был построен и установлен во дворе.
Меллерская компания Wilhelma, в то время находившаяся по улице Пестельштрассе и являвшаяся основным конкурентом, была поглощена NEUERO и интегрирована в компанию.
Многочисленные изменения и реструктуризации. В 1988 году была основана компания NEUERO Farm- und Fördertechnik GmbH. Компания стратегически консолидируется с семьями владельцев, Эйлерманн и Хеммен, и открываются новые рынки.
Каталог продуктов ориентирован, прежде всего, на сельское хозяйство. Вентиляция и элеваторные системы дополняют ассортимент.
Расширение бизнес-зоны для установок помола и смешивания производительностью 2 т / час.
Объединение Германии открывает новые рынки – компания испытывает всплеск роста. Новые клиенты в основном спрашивают о хранении и транспортировке товарных групп, а также измельчении и смешивании.
В то же время открытие на восток откроет новые рынки в странах СНГ. Высокий уровень принятия и востребованности ведут к устойчивому росту компании.
Первые клиенты в России и Чехословакии (теперь Чехия)
Новая разработка и расширение производственных и складских помещений на 2.000 м² в Мелле. Производство элеваторов расширяется. Производство расширено Кантбанком и сварочным цехом.
Компания открывает Украину как еще один рынок для продуктов NEUERO.
Весной 2004 года Хайнц Эйлерман вышел на пенсию. С тех пор NEUERO является исключительной собственностью семьи Хемменов.
Компания DAMECO была приобретена и интегрирована.
Компания расширяет свою деятельность в Румынии.
Основание филиала «NEUERO SRL» в Тимишоаре, Румыния.
Концентрация на целостных системах из одного источника:
Постоянные заказы из России привели к созданию филиала “NeuerO OOO” в Краснодаре, Россия.
Переезд администрации, склада и производства из Мелле в помещения новой компании в Мелле-Бур с площадью хранения 17 000 и общей площадью 48 000 м²
Основание филиала в Киеве, Украина. Высокий спрос на системы помола и смешивания требует местной поддержки и обслуживания. Прямая связь и близость к клиенту – одна из причин успеха в последующие годы.
Впервые системы разрабатываются так, чтобы охватить такие отдаленные страны, как Филиппины. Комплектация ёмкостей для зерна в элеваторе до 12.500 т.
Для дальнейшего расширения рынка в странах СНГ, будут осуществляться поставки так же в Казахстане.
Расширение собственного производства с помощью новейших металлообрабатывающих станков в Мелле-Бур
Впервые, хранилища зерна с пропускной способностью до 700 т/ч запланированы и немного позже введены в действие.
Реализация двух крупных промышленных складов в Египте, логистического промежуточного склада и портового комплекса с общим объемом хранения 120000 т и пропускной способностью до 700 т/ч. За первые два года было обработано более 2,5 млн. тонн зерна.
Быстрые изменения в сельском хозяйстве и переход в цифровой формат систематически требуют стратегической подготовки предприятия. Нынешние изменения ведут к адаптации стратегии, включающей существующие структуры, к изменяющимся требованиям рынка и потребностям клиентов. В ходе этого, происходят изменения корпоративной идентичности и стратегии развития рынка.
